БІЗНЕС БЕЗ ПЕРСОНАЛУ - ЧИ МОЖЛИВО?

Потрібно постійно задаватися подібними питаннями. А потрібно чи реєструвати підприємство, орендувати приміщення, залучати додатковий персонал для бізнесу й т.п. Адже, в остаточному підсумку, всі ці складові сильно впливають на ваш прибуток: податки, оренда приміщень, зарплата співробітників і т.д. А кожен ваш крок повинен бути економічно виправданий.

Ми вже з'ясували, що дійсно в деяких випадках можна обійтися без оренди приміщень для свого бізнесу. У цих же випадках можна вести бізнес поодинці (принаймні , на початковій стадії свого бізнесу- 1-2 року), не залучаючи додатковий персонал. Тим більше якщо у вас є співзасновники, які перебуває з вами в долі, то ви можете розділити обов'язку й виконувати необхідну роботу вдвох (троем і т.д.). Дуже гарний варіант сімейного бізнесу, коли ваші близькі родичі допомагають вам і заміняють собою найманих робітників.

Почати свій бізнес можна без найманого персоналу. Я думаю, ви часто бачите підприємців, які самі коштують у прилавка, торгують пивом (квасом), завідують магазином і т.д. Є також велика область рекламної діяльності й Інтернет бізнесу, де теж якийсь час можна обійтися без персоналу. Найчастіше той же магазин, випуск газети, Інтернет бізнес, перетворюється в сімейну справу, коли продавщицею є дружина, дочка, а ви вирішуєте організаційні питання (оренда, закупівлі, доставка продукції й т.д.). Дійсно ви істотно заощаджуєте, тому що гроші не йдуть із сімейного бюджету.

Виділимо основні причини, чому підприємці намагаються не залучати додатковий персонал, ведуть бізнес поодинці , або обмежуються вузьким сімейним колом.

  • Принципи економії
    На початковому етапі бізнес дуже нестабільний і постійно має потребу у фінансовому підживленні. Після видачі заробітної плати тому ж працівникам і сплати податків, нарахованих на фонд оплати праці, чистий доход істотно зменшується. Куди краще покласти ці гроші собі в кишеню, або в сімейний бюджет (у випадку залучення близьких родичів), ніж віддавати кому те.
  • Складності з підбором персоналу
    Природно, що часто підприємець готовий делегувати частина своїх повноважень, найняти виконавців і займатися тільки лише керуванням, контролем, організаційними питаннями розвитку свого бізнесу. Однак, знайти сумлінного працівника виявляється не так просто. У підсумку у свідомості підприємця спрацьовує принцип: "Хочеш зробити добре - зроби сам". Дійсно, адже ніхто із працівників не буде так тремтливо ставиться до чужого бізнесу, як його власник.
  • Засновники виконують всі необхідні функції
    Це варіант виникає, якщо ви займаєтеся бізнесом разом із засновниками, розділивши між собою функції. Скажемо так, що, якщо вас троє або четверо, найчастіше можна обійтися й без постійних працівників, а обмежитися залученням додаткових фахівців з мері необхідності.
  • Бізнес просто не вимагає персоналу
    Тут можна згадати такий варіант, як Інтернет бізнес. Дійсно розробити й підтримувати сайт, розміщати на ньому рекламу, продавати інформаційні товари можна й самому без постійного персоналу. Доходи від бізнесу в Інтернет у цей час необмежені й порівнянні з реальним бізнесом.

Однак розвиток і розширення бізнесу при зазначених вище варіантах, не обійдеться без залучення додаткового персоналу. Ви самі відчуєте цей момент, коли ви перестанете справлятися з усіма обов'язками. Тому перед вами гостро встане питання залучення співробітників на постійній основі. Як правильно здійснювати пошук і підбор персоналу, ви довідаєтеся в наступних розділах сайту.

п»ї



Яндекс цитирования

Загрузка


Реклама